领导是企业文化的领头羊

所谓兵随将转，身随头动，从“头”做起道出了领导在企业中的角色和责任，有什么样的领导，就有什么样的企业文化。在企业文化建设过程中，领导一定要负起全责，言传身教。

1、领导者行为决定企业文化的形成

许多成功公司的价值观推动，领导人起了模范带头的作用。他们制定了行为的标准，激励雇员们，使自己的公司具有其特色，并且成为对外界的一种象征。由组织领导人所创造的企业文化，可以导致以完全不同的方式执行管理职能。

2、领导者通过改变经营理念和战略改变企业文化

文化一定要与时俱进，作为企业领导者，要经常设想如何面对未来，适应千变万化的市场情况而稳步前进；要确立与改变企业经营理念思想，使企业获得新生；要从实际出发，以及从长期战略方面考虑，确定企业未来发展的方向和目标，而在这个过程中，必然也会带来企业文化的相应改变。

3、领导者通过沟通和行动塑造企业文化

言传——与员工沟通、提倡企业文化。即通过言谈及文字阐释公司的核心价值观。不断通过正式或非正式的沟通，传达企业价值与理想。通过沟通，建立共识，塑造新的企业文化。

身教——领导者靠身体力行来影响他人，行动是最有意义的沟通，通过行动来影响员工，做到言必行行必果。

优秀公司之所以优秀，往往同创业者的创业意识、经营思想、管理风格以及其胆量品质有很大的关系，其实不难发现几乎每一个优秀公司，都有一两个很强的领导人，他们似乎对于公司经营成功贡献颇多，起到头等重要的作用”。

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